建设行业大数据的时代已经到来，如何借助大数据之势，加强企业的成本管理？成本是企业的一项重要经济指标,企业成本的高低,不仅同企业自身和职工群众的利益息息相关,还决定着企业在市场中的竞争力。尤其是对于施工企业，如何从预算清单中快速、简单、准确、完整、规范地测算出工程成本值？下面小匠就给大家来介绍一下看看专家们有什么解决方案。

先来讨论一下，成本管理的主要问题

项目的保底成本是多少？还能够降低多少个点子？哪些分项工程能做不均衡报价？

目标成本科目量、价、费多少？项目盈利能力评价？该上交多少个点子？只有得到正确的成本数据才能确保公司、项目部、分供方多赢，才能有效实现目标成本责任制管理。

合同签定【分包、资源配置等】:  应该以成本设计测算值【量、价】为根据，完成项目分包、资源市场招标、采购等合同签定工作，确保项目合同成本不得超内控设计成本。

成本动态总值:  根据期初预算产值和工程变更、签证以及甲方认价如何得到各个项目成本的动态总值？当前各项总投入成本是否超标？

最后导致成本控制变量太细，即使能够实现代价也是巨大的。成本控制变量太细，其单价参数为虚构，市场根本不存在，因此整体精度低，结果粗放，和实际无法接口。

成本科目由成本分类科目和成本最小控制科目两部分组成。其中成本控制科目即为系统的基本控制变量，系统能够细化到对其进行测算、合同签订、相应的动态控制等一切操作。

专家给出的解决方案，指标云平台——可以通过软件完成企业成本项目施工图和施工预算对比，流程图如下所示。

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平台主要特点和技术优势

1快速性技术措施

预算清单【带材料消耗】多种格式文件的完整自动导入。

企业清单项目初始模板和其项目预算指引的建立。

企业清单项目智能化自动建立。

2准确性技术措施

预算清单导入的自动检测功能确保预算数据正确进入本系统。

归并预算值的自动检测确保施工图预算的正确性等。

3完整性技术措施

软件中施工项目的每项数据都包括：施工图预算和施工预算部分。

指标 + 百元含量 + 成本降低% + 量差贡献% + 价差贡献%。

成本科目通过系统模板产生，有效防止遗漏。

4规范性技术措施

企业工程成本项目的建立都是通过系统模板产生，为不同项目的比较打下统一基础。

企业计算参数逐步规范化。

成本科目通过系统模板产生，结果形式、名称、内容规范。

5预算和企业成本数据统一管理

本软件系统基于多项目架构，是区别于传统预算软件最重要之处，因此系统具有强大的预算和施工预算的管理功能。

小匠相信大家肯定会担心数据安全问题，我公司的造价数据怎么保证安全？数据泄露怎么办？指标云平台为了数据安全有如下技术手段。

客户端、服务端，数据加密存储，仅本人可见。

双端信息全程加密传输，保障信息安全。

网络层、应用层、主机层、数据层，层层防护，有效阻挡各类恶意攻击。

及时备份数据，有效防止重要数据意外丢失。