继9月19日万科强势推出高大上的互联网+设计产品“万科云”后，同为互联网+设计的领军者猪八戒网就联合设计院、勘察协会等机构于9月25日召开大型互联网设计的研讨会，看来，工程建设行业的互联网战争已经从源头设计开打了。。。

转发：

2015年9月25日，由上海天强管理咨询有限公司和重庆博建建筑设计规划设计有限公司联合主办的新常态下工程设计行业发展形势及转型创新研讨会于重庆顺利召开。重庆市勘察设计协会、来自上海天强管理咨询有限公司、林同棪国际工程咨询(中国)有限公司、重庆博建建筑设计规划设计有限公司、八戒工程网等30余位高层领导出席了本次研讨会。

此次研讨会隆重邀请到重庆市勘察设计协会副理事长兼秘书长唐晓智出席会议，唐副理事长对行业发展趋势作出自己的研判，并提出了下一步的发展要求。

今年上半年以来，行业内企业发展面临的环境更加复杂多遍。颠覆和创新等关键词充斥着整个行业的发展，建筑设计单位面临新一轮的裁员潮，土木工程设计类企业面临投融资改革对项目模式新要求，工程类设计企业面临产能过剩、转型发展的压力。在面对当前的新形势、新变化，设计企业的出路在何方?企业该如何探寻适应未来发展的新动力?接下来的时间里，大家就行业发展中遇到的重点问题展开了精彩讨论。

会上，天强公司副总经理李渊首先做了《勘察设计行业发展现状与趋势》的主题发言。李总指出，通过前期开展的针对全国发展勘察设计行业状况的调研结果来看，形式非常严峻，行业已进入“三千年未有之大变局”。李总首先对整个勘探设计行业发展进行回顾，总结了过去勘察设计行业特点和业务构成，他认为当前行业面临产业链重构和市场下滑，产能过剩两大冲击。

在新变局下，受到行业新趋势影响，企业将面临五大新的战略课题，即业务结构调整问题、资源整合方式创新问题、体制深化改革问题、人才结构丰富化问题、业务模式创新问题。在谈到对行业发展态势总体判断时候，他认为当前只有彻底转变观念，下决心推动组织变革，企业才会有出路。

随后，天强公司副总经理杨帆分别从“工程设计行业改制重组新趋势”、“新常态下的并购转型热潮——解析行业并购重组新态势”角度，对影响当前行业改制重组的主要驱动因素、新特点，以及行业并购的趋势、重难点问题等诸多方面以数据为核心进行了详细分析。重庆博建建筑规划设计有限公司等参会嘉宾纷纷发表了企业改制、并购、重组后的体会和感受，杨总并对其过程中的关键问题做了解答，并获得了参会者一致认同。

在随后的交流会上针对企业发展转型热点问题，参会嘉宾积极探讨。八戒工程网CEO唐兵分享了《"互联网+工程设计"之传统设计行业如何触网?》的精彩演讲。唐兵先生分别从甲方、设计院、工程师三个不同的角度分析传统设计行业的痛点及需求。唐兵先生又以案例为基础，分享操盘八戒工程网的体会，以应对行业变局，实现企业经营的又一次的跨越。

在会议讨论阶段，诸多嘉宾高度评价唐兵先生的发言，肯定了八戒工程对行业的积极影响。作为互联网+的先行者领头羊，多年来一直致力于本行业的改革创新研究活动，取得了诸多成绩与贡献，突破了传统工程设计行业的瓶颈，找到一条新的生态发展模式，同时也表示会有更多的机会与八戒工程网开展合作。相信，通过这次的沙龙活动，在经历思想上的碰撞之后，工程设计力量必将获得一次全新的蜕变