以下这些奇葩废标理由，老扎心了！

招标文件要求提供产品彩页，年底的时候厂家彩页用完，用黑白打印并加盖公章，投标时提供加盖原厂公章的彩页打印件。专家认为不是彩页。废！
刻盘，用小盘刻的，没任何问题。开标以后拆开评委看了，盘跟别人不一样。废！
听别人说的：一家公司标书质量不好，专家翻着翻着。破了。。。。直接给扔地上了……废！
投一个标，找了两家一起合作，去到现场。专家看了看我们，说你们可以回去了，你们保证金没交！商务妹子忘了交自家的保证金。废！第二次重招，被人抢了。。。老板泪奔
标书字体，为什么是楷体，别人都是宋体，废！
法人和授权人身份证图片位置放反了，废！
标书应答其中一个条款，完全满足写成了完全满意，废！
两家单位标书里，有一段文字一模一样，A单位章盖到B单位标书上，废！
主标购买标书留下的信息。跟副标（陪标）授权代表同一个人，现场出去串台词。马上办理离职证明到副标公司入职，购买新社保！废！
投标没带标书！该废！
2012年的时候投的一个标。说东华软件和东软集团都不是软件公司！一起废标！
晚上太激动，又加班，早上说休息哈。然后睡到了第二天

不废才奇怪！
刚跳槽，进门直接拿出了上一家公司的工牌，直接怀疑串标！废！
忘记放投标一览表了，唱价直接懵逼！废！
本来有一项是要法人代表签字的，结果我签了。废！
投标分项报价表，表格里删除了多余的行。废！
标书里有不明毛发，废！
逐页签字，只签了姓，没有签全名。废！
骑缝章拼上不完整。废！
一次投标，技术分第一、价格分第二、综合排名第一。有个专家把我们的投标文件从头至尾看了三个小时，终于在我们授权书上指出了废标理由：有效期120天，你们的时间超了。废！
骑缝章！！最下面的边角要翻过来盖章签字。废！
友商标书封皮没有投标人身份证号。废！
标书要求放授权人身份证复印件，标书里放的身份证扫描件。废！
你家标书的某页油墨点与另外一家一样。废！
投标开始了，专家就开始挑毛病：诸如页码字体怎么不符合美观要求？为何不是双面打印响应政府节能绿色环保意识？等等废！
法人签字和授权人签字笔法相似。废！
怎么又是你？废！
投的产品是中兴的，投标文件上带华为水印。废！
21家投标，专家拿出一把秤，把各家正本称一下，12家直接被废，理由：标书这么轻，技术含量肯定不高。废！

多年前，三家投标，一家的销售忘记把商务标档案袋拿出来堆在桌子上，只拿出来技术标书。废！
10家公司去投标，第一天没抽到足够的专家开标，第二天专家评审半天说对招标文件理解存在巨大歧义，评标无法继续。废！
介绍一种让对手废标的套路行为：找一家围标公司，参照以前友商的投标文件进行模拟串标效果，把友商废了，就是刻意制造前友商的串标效果，导致友商和围标公司因串标嫌疑而废标。
去投标，下飞机就被友商带小黑屋去了，我能去哪里说理？！
因为把“系统”写成了“平台”，废！
昨天身份证刚好过期了，今天去投标。废！
前两天刚被废了一个标，标书封面有个“签字并盖章”，但由于标书制作失误打成了“签字或盖章”（但我们确实也签字并盖章了）。废！
反正我是第一次遇到招标文件没要求产品需要授权，然后自己公司生产的产品自己投标，还要自己授权给自己的？废！
一次在青海投标，要求提供电子版。我们的法人授权书上盖的是法人签字章。一个专家偏要说下划线在签字章的上面。授权书的真实性不能确认……废！
我们公司有个标，原厂提供免费售后电话，对手写了个手机号码，废对方的标
原厂型号是字母大写，投标时写成了小写，废！
要求样机到现场，给快递小哥500让他请假一天，结果对手没收到样机，没样机，废！
公司缴纳的社保，是由代理机构来统一处理的，虽提供了公司公章证明文件，但仍没法证明是投标人公司正式员工。废！
一个反贪污贿赂声明函的版本不是当前最新版本，废！而最新版本格式刚刚采用一周，且用的版本也是这个公共资源交易中心发出的版本，就是不行，还有一次是企业诚信经营声明函也是这种情况。
之前一个标，系统报名项目经理与投标到场项目经理不符，废！
那是12还是13年，评标现场，因为竞争对手的开标一览表放在正本外面了，我带头提出质疑，招标公司安抚无效，进入评标环节，砖家把他废了，评标过程中人家要干我.......被我叫城管朋友干回去了
三家同一个地方一个报价错误，太明显了。废！
千位分隔符放错地方，算吗？100，000.00写成10，0000.00，废！
我被废的一次标你们可能不能想象：开完标，有个公司在地上捡了一张纸，把标书给我废了。就是标书封套上的项目名称写错了，关键是标都开了，价格报完了，然后都准备走，有家公司在地上看到我们的封套纸了，拿起来现场质疑，结果给废了。
法人签名处，盖法人签字章，被废标，专家说必须是亲笔签字，不能用签字章。废！

废标?有个外省项目十拿九稳的，里面有个条款写着项目组成员都要身份证原件，公司用了十几个项目组成员，领导理所当然认为不可能全部都要身份证原件呗。废！
还有个项目，页眉页脚的，前后都没错，就中间几页是别的项目名称。废！
我还遇到过叫标用温州话的，一个东北的哥们妥妥悲剧了。废！
标书要求服务器电源500W，投标时偏离表写电源300W，正偏离。结果专家说，我要买2.0T汽车，你非得投一个1.5T的，废！
一次我去投标，B公司跟甲方谈好了。我们算是去抢标。开标后B公司发现原本找的2家围标的结果来了五六家。估计是一番商讨后，甲方开标讲话说：你们的公司三证都带齐全了吗？没带的可以走了。。。紧接着，你们的业绩合同原件都带了吗？没带的可以走了……最后还剩下B公司和两家围标的还有我。我以为要开始唱标，结果甲方来了一句“公司的公章和合同章没带的可以走了”。我默默的收拾好材料撤了。。
我投过一个标，说我开标一览表密封不合格。问怎么不合格？回答文件袋除了封口要密封，剩下的三面也要贴密封条！第一次遇见牛皮纸的文件袋四个边都要封的！废！
投标保证金交早了。废！
同事带着标书做地铁，落在地铁里了……废！
到场人数不足12个人。废！
集成商用子公司交的投标保证金，用母公司的资质和公章去投的。废！
某局招标，我司未中标，公共资源交易中心5位专家举手表决，2：3，我司为第二中标人，理由为：公司综合实力低。废！
保证金没从基本账户打出。废！
政府采购公司注册，公司名称最后多了一个空格，和付款信息不能匹配废！
我们有一个前同事，客户账户和招标单位账户没分清，把保证金打错账户，废！我也是服气。
遇到现场开标其他价格都对，总金额少了个0，问这总金额做不做？废！
今天上午刚开了奇葩，身份证原件没带，用驾驶证替代，哇塞，这也可以？现在评委在电子评标，我该怎么质疑？
用户招标32台设备，同事没有看清投了30台，用户说不合要求，同事站起来大声说那两台免费送，立刻写下承诺函，留下竞争对手和评委一脸懵逼互看！
亲身经历，围标，通宵做标书，投标一览表，签字，盖章，开标，TMD，投标一览表价格没写！！！大小写都没写！！！本来是我们中的，结果，我被废标了。从此在公司一炮而红，现在那张纸被我装裱起来，放家里书桌上！
我找了一家一起围标，结果那家迟到，我等那家，结果也他妈的迟到了。评委给拿进去了，因为晚了两三分钟然后让一起投标的公司签字，看能不能同意我这参加，因为有一家不同意，所以不行，把我给废了。所有的评委都认识的，然后就给那家打最低分，问最苛刻的问题……
一个同行投电子标，开标说授权委托书盖章与网络电子章不一样废标了，他一脸懵逼，说公司刻了30几个章他们也不知道那个是的！
有一次评委把投标方和甲方都diss了，招标文件要设备资料盖厂家章，然后几个投标人都用的戴尔，甲方也要这个服务器和以前用的一样。最后开标时候有一个评委宁死不屈，要把几家全废了，说章不是美国公司的章。
福建电子标，招标公司说要商务跟技术分开传，结果我们信了。分开传之后开标当天评委说我们没上传技术文件。废！
我遇到的最奇葩的情况，就是有家单位标书做的贼厚，半个人那么高，用买菜的小推车推上来的，然后有个小楼梯，没拉好，标书掉地上，包封摔碎了。。。招标代理公司因为没有密封，拒收了

注：在《中华人民共和国政府采购法》中，有这样的规定：

第三十六条在招标采购中，出现下列情形之一的，应予废标：

（一）符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的；

（二）出现影响采购公正的违法、违规行为的；

（三）投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的；

（四）因重大变故，采购任务取消的。

废标后，采购人应当将废标理由通知所有投标人。

因此：

1、“废标”一词系指整个招标活动作废，须重新组织招标活动。

2、“无效投标”系指某一份特定的投标文件被评标委员会所拒绝，失去了继续参与评审或被推荐为中标候选人的资格。

3、“废标”的权利在于采购单位及政府监督单位，“无效投标”的权利在于评标委员会。

我们常讲的“被废掉了”，包括本文里讲的大多数“废标”情形，应当属于无效投标，并不是真正的废标！

除了以上这些奇葩的“废标”理由，在日常生活中，还有一些常见“套路”不可不防！

以下行为违规违法（莫效仿）

▼

一、招标人的套路

招标人与投标人串通

1、泄密法

泄露投其他投标人的相关情况
泄露标底、泄露评标情况、泄露关键人物名单，如资格审查委员会或评标委员会名单

2、特殊定制法

为某个投标人，“量身定做”有明显倾向性的条款，以此控标
招标前，与某一家供应商进行“实质性谈判”
提交投标文件截止时间后，让投标人补充、撤换或更改投标文件、更改报价（包括修改电子投标文件相关数据）

3、做局法

招标前已经内定中标人，组织投标人串通投标，比如压低或者抬高标价
招标人将一个既定标段拆分成多个标段，然后将内定的中标人分别安排在不同的标段，让各方利益均沾
让招标人之间与招标代理机构，另行约定，比如：给予未中标的其他投标人费用补偿
招标人授意自己内定的无资质公司与有资质的公司商议，以有资质公司的名义投标，中标后，由无资质公司履约

4、指使、暗示法

指使、暗示或强迫要求评标委员会，进行倾向性引导
指使招标代理机构为内定的中标人提供帮助，进行区别对待

5、价格法

采取欺诈的方式，用大大低于成本价的低价中标，然后在项目实施中，通过变更服务量等手段，提高最终结算价格

6、装傻法

招标人发现一个投标人代表，在开标记录表上签多个投标人的名字却不制止
招标人发现不同投标人的法定代表人、委托代理人、项目负责人、项目总监等人员有在同一个单位缴纳社会保险情形而不制止，反而同意其继续参加投标
招标人发现有由同一人或存在利益关系的几个利害关系人，携带两个以上（含两个）投标人的企业资料参与资格审查、领取招标资料，或代表两个以上（含两个）投标人参加招标答疑会等情形视而不见，同意其继续参加投标
招标人在资格审查或开标时发现不同投标人的投标资料（包括电子资料）相互混装等情形而不制止，反而同意其通过资格审查或继续参加评标
开标中发现投标人的报价有明显串标迹象视而不见，评标委员会提出来也授意评委继续评审

7、无所顾忌法