在组织中，随着员工资历、阅历、能力的提升，大多数员工都会完成由底层执行者向管理者身份的转变。对于职场的年轻人来说，晋升不仅意味的工作内容的转变、职责的转变，也意味着角色的转变、心态的转变。
作为员工，我们是用自己的脑，指挥自己的手；但作为管理者，就需要我们用自己的脑，指挥别的手了。这之间的区别，可能宽如鸿沟，也可能深如裂谷。新晋管理者，大多都会跌入这条沟里而不自知，大多都会历经迷茫而不觉厉。所以，怎么从这条沟里爬出来，怎么走出自己的舒适、顺利实现自我升级，是每一位管理人员都要思考的课题。下面我会结合我自身的经历，谈谈我对这个课题的思考。
1
两种尝试
文章的副标题是如何当好“老板”，那到底什么是老板？老板不一定非得是企业的拥有者或创始人，当你有了下属后，你，就是老板。
所以，在我两年前当了项目经理后，我就有了团队，对于团队来说，我就是老板。
毫不夸张的说，刚当上所谓的“老板”之时，我每天都被焦虑和恐惧笼罩着。
咨询公司人才济济，双985、海归硕士、各种状元一抓一大把，都是天之骄子、大多心高气傲、有些能力很强。面对这些优秀的下属，我总在扪心自问，我凭什么能带领他们，我怎么能带领他们。
我首先想到了上学时候学过的管理学知识，想到了“权力的作用机制”。权力，其实是一种想象的共同体，它有三种作用机制——法定权力、专业权力、魅力权力。法定权力就是一个人的Title，他Level比你高，自然有法律、规则、制度赋予他的权力。专业权力就是他能力比你强，他能搞定你搞定不了的事情。他魅力爆表，诙谐幽默，高大挺拔，一说话就让人如沐春风，这是魅力权力。
民粹主义盛行的年代，必定是法定权力失效的年代。对于很多90后、95后的年轻人来说，我跟他们耍官威，无异于自掘坟墓，因为没人吃这套。他们当面不骂你，也会在他们的小群里骂你；不在小群里骂你，也会在心里骂你。所以，刚做了项目经理之后，面对恐惧，我尝试了以下做法：
首先，我要把专业权力运用到极致。其实工作中，我最大的压力并不是来自客户和领导，而是下属，因为他们真的太优秀了。所以我要做到比他们更优秀，更努力，要有危机意识，在专业上一定要保持领先，他们解决不了的问题我来，他们攻克不了的碉堡我上，一段时间后，他们就会觉得我水平还行，就会“听话”很多。
其次，我要跟他们打成一片，充分发挥魅力权力。现在的年轻人都在乎“体验”，所以一定要给他们好的体验：适当幽默，让他们开心，点菜的时候让他们先点，他们讨论我不感兴趣的话题时也保持专注倾听，说话一定要过脑子，别让别人不舒服，而且千万不能装，装就相当于自焚，自己知识边界外的事儿一定要多请教他们，不丢人！
很励志对不对？听着很牛对不对？
其实，这都是“术”层面的内容，虽然跟只会装比，高级了很多。但，依然很LOW。
因为，这些方法都是在逃离恐惧，而不是直视恐惧。任你逃到天涯海角，让你恐惧的事情依然会追上你。
因为，无论你多么努力，总有些天赋异禀的下属会超越你；无论你多有魅力，也总有些审美异常的下属觉得你是傻子。
当我想明白这一层时，恐惧反而加深了。
所以，要想从根源上解决这个问题，我们就得直面恐惧本身！
2
三种恐惧
那作为老板，我们到底在恐惧什么？
在分析这个问题之前，让我们先脑补一个场景：
开会的时候，老板在上面夸夸其谈的说着他想实现的计划，慷慨激昂。他说完后，让大家说说自己的想法，这时候你站了起来，你从你所负责业务的专业角度，指出了老板这个计划的漏洞，并有理有据的说了你的改良方案，别的同事听了你的观点，纷纷在心里默默地给你点赞。正当你准备迎接老板赞扬的目光的时，却错愕地发现，他的脸色变得非常难看，他开始跟你讨论、跟你争辩，当他发现自己不占理时，就开始用感情、用权威、用各种方法来碾压你。
你非常吃惊！为什么？为什么原本挺通情达理的老板突然不讲理了？为什么你们私下关系不错，现在却突然变了一个人？为什么大家都觉得你说的更有道理，他内心深处可能也觉得你说的更有道理，但却在用各种手段负隅顽抗？这时候你会发现，他在发动一切他能支配的力量来与你对抗，目的只有一个——证明他是对的！
老板为什么会这样？普通员工眼中的老板，高高在上，无坚不摧，面对再大的压力，也能谈笑间樯橹灰飞烟灭。但殊不知，老板内心的深处，其实，都有着三层恐惧。
大多数老板都逃离不了这三层恐惧，或自知、或不自知；或深、或浅。
第一层恐惧是，他怕自己错了，他怕跟下属比，自己的观点错了。这是一件非常值得老板恐惧的事。特别是当他的错误被下属当众指出来时，他就会恐惧到极点，他怕他会丧失威严。
恐惧，是逻辑的退让。当一个动物，恐惧到极点时，大脑就会缺血，血液会集中到四肢，或战、或逃！
人，本质上也是种动物。当老板恐惧时，血液也会集中到他的四肢，或战、或逃。
但他是老板，能逃到哪儿去？
所以，他只能一战！
在大脑边缘系统的控制下，他体内的睾酮素激增，战斗力爆表！
此时，由大脑背外侧前额叶所控制的理性系统完全失灵，他的所有行为，都被冲动所支配。
这，就是老板的第一层恐惧！
那第二层恐惧是什么？第二层恐惧是老板怕自己的能力不如下属。
我们再脑补一个场景，同样，这个场景我们或多或少也都遇到过。当你写一个报告的时候，遇到了一个逻辑上的大梗，苦思冥想也写不出来，你忐忑地走进了老板的办公室，向老板求助。老板扫了报告一眼，思考了几秒钟，风轻云淡地说，小王啊，我建议你从以下三个角度琢磨琢磨，一、二、三…… 你一听，真有道理啊，我怎么没想到，对他的敬佩油然而生。你非常爽，表达感谢后，退出了老板的办公室，在帮他关上门的一瞬间，你瞥见了老板嘴角那一丝得意而诡异的微笑。
是的，那一瞬间，老板其实比你还爽。他体内的多巴胺和内啡肽水平达到了峰值，因为他知道，他比你强！
随着你能力的提升，有一天，你突然发现，你再写不出报告，老板也不能指导你了；老板搞不定的客户，你竟然拿下了；大老板安排给老板的工作，老板完不成，你却搞定了。首先要恭喜你，你进阶了。
但别忙着高兴，因为你的进阶，触发了老板的第二层恐惧：他发现他的能力不如你了。
所以，当老板发现你的能力比他强时，这意味着什么？意味着在你这儿，他的专业权力失效了！他知道，以后你再写不出报告，你也不会问他了；你搞不定一个客户的时候，再也不会向他求助了；甚至，有时候你得帮他救火了。
他在你心里不再强大了，他深深地陷入了第二层恐惧！
那第三层恐惧是什么，第三层也是老板的终极恐惧—他怕下属的影响力超过自己！
你的能力超过老板，在法定权力、专业权力、魅力权力中，老板顶多丧失了专业权力。但当你的影响力也超过老板时，他的魅力权力也没了，这时候，他的法定权力通常也会岌岌可危。
因为，大概率——你将取代他！
刘邦为什么能自信地说出：夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百方之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信？
因为这三个大哥，顶多就是能力比刘邦强，但并未触动刘邦的法定权力和魅力权力。尤其是法定权利，刘邦已经强到了极致！权力要想稳固，三个权力中，至少要有两个！
那为什么宋高宗必须干掉岳飞？一方面是担心岳飞把被金国俘虏的他哥宋钦宗解放了，影响自己的正统；另一方面，就是因为岳飞是个民族英雄啊，深受百姓和士族阶层的爱戴，影响力太大了。
回到职场上，在职场上，下属的下属，等同于路人。
但备受关注的下属的下属，却是一颗不定时炸弹。
这个炸弹，就是老板的终极恐惧！ ——他怕自己被取代！
以上就是老板的三层恐惧——恐惧下属的观点比自己正确，恐惧下属的能力比自己强，恐惧下属的影响力比自己大。
说白了，这都是ego在作祟。
3
三种心态
既然三层恐惧，都来源于自己的ego。恐惧的本身，其实就是那个自恋的自己。
自恋、攻击性、性是人的三种底层动力，大多数人，都小心翼翼地守着自己脆弱的自恋，甚至如履薄冰，甚至吃相狼狈。
但是，自恋除了驱使你进步，它还有一个副作用——束缚你的边界。自恋，可能会让你变得优秀，但自恋，一定会限制你的自由。
破除自恋的方法不是不断地逃离，而是提升格局。不断的提升自己的格局，才是解决恐惧的唯一出路。
那怎么提升格局？——我们要培养自己的三种心态。
第一种心态是父母心态。你的孩子如果能力超过你，你会怎么样？你会觉得恐惧吗？你不会，你会觉得心里特别的喜悦，他超过你越多，你越觉得喜悦。你希望他们超过自己，因为父母的成就感来自于孩子成就的大小。所以，不断地暗示自己，下属是你的孩子，下属是你的孩子。给你的思维开一个后门，植入一段病毒，每当你感到恐惧时，就自动触发这个病毒——“他们是我的孩子，我爱惜他们，即使他们可能有点叛逆”。
第二种心态是君王心态。治家需要父母心态，那治国就需要君王心态了。可能有一天，你从一个职业经理人、一个团队管理者变成了一名真正的企业家，这时候，就需要从父母心态升级到君王心态了。君王心态是什么？君王心态是民富所以国强，君王心态是安邦才能富国，君王心态是整个团队所有人都做得特别优秀的时候，我是所有人背后的那个人。文死谏、武死战、商贾创造财富、边吏守土有责，方得太平盛世。
第三种心态是投资人心态。其实稍加思考就会发现，父母心态与君王心态，还是存在“我执”的。因为家是我的，国是我的。但投资人心态，就需要达到放下“我执”的境界了。我投资了一家公司，这个公司成功后，我们一起分享财富；这个公司遇到困难时，我调动我的全部资源去帮助它；即使是这个公司失败了，我也甘心接受命运的无常。投资人是企业家背后的企业家，投资人心态是即使我从皇位上退了下来，我也希望这个国家长治久安。
王阳明说，“知之真切笃实处即是行，行之明觉精察处即是知”。知道了再多道理，也需要“事上练”，方能“知行合一”。
其实，修炼格局，一方面我们要不断地提升自己的认知，另一方面，就是每当遇到事的时候，都要试着“跳出来”，看到问题背后的问题；弄清楚你究竟是谁，想明白你到底想要什么。
两个人斗鸡，你是想当鸡？还是想当鸡的主人？
一只鸡被另一只鸡啄伤了，它沮丧，郁闷，不能自拔；这只鸡的主人，也郁闷，但郁闷一会儿就去茶馆喝茶了。
所以，一定要跳出来。不要做鸡，要做养鸡的那个人！
作为人，我们就要吃相好看；
作为人，我们就要懂得如何破局；
作为人，我们还要必须要懂得为什么破局。
修炼格局这事，是我们每个有追求的人，一辈子的课业！
当陶谦把徐州让给刘备后，漂泊了20多年的刘备终于有了自己的根据地，文武群臣非常兴奋。不过没过多久，徐州就被曹操攻克了，刘备只能继续逃亡。
从二十多岁出道，一直逃到了五十岁，他的手下都崩溃了，只有刘备还在努力地逃着，逃的狼狈不堪、逃的抛妻弃子。
丢了徐州刘备不沮丧么？
他当然沮丧。
但他不会崩溃
因为他的志向
是天下！
心怀天下者，
丢了一城，
又能怎样！！