如何高效组织项目的各项管理工作，优质高效完成建设任务，是作为项目管理人员时时刻刻都在关注的问题。而在项目部的实际管理工作中，经常出现各种协调未果、措施不落实、计划成空谈、管理工作效率低下等现象。下面这些框图，涵盖了从项目开工到竣工丰富的工作内容，无论是以此来规范自身管理工作，或是作为施组方案编制的图表素材，都是大有用处的。

公路工程建设指挥部机构图

项目管理办机构设置

合同段开工程序框图

分项工程开工程序框图

原材料试验程序框图

现场检测试验程序框图

设计配合比复核试验程序框图

工程质量抽验程序框图

试验路检测程序框图

延期申报程序

延期审批程序

索赔申报程序

索赔审批程序

重要变更工程单价确定程序

工程出险申报程序

环境保护管理工作程序

材料供应管理流程图

风险管理流程

期中支付付款审批程

交工支付付款审批程

（竣工）结算支付付款审批程

合同段交工验收程序框图

工程缺陷检查及修复程序

缺陷责任期终止验收主要程序框图

项目竣工验收工作程序框图