技术交底

施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程技术交底、四新技术交底、设计变更及工程洽商技术交底。

技术交底的形式

书面技术交底记录（含平面图、剖面图、节点详图等图表形式）→召开技术交底会→现场示范操作技术交底

施工组织设计交底

项目总工组织项目各专业技术管理人员召开施组设计交底会，通过介绍施组的主要内容，使项目人员掌握工程特点、主要设计要求、施工部署、任务划分、进度要求、主要工种搭接关系、施工方法及措施、主要机械设备使用及各种管理措施。

专项施工方案技术交底

由项目专业技术负责人负责，根据专项施工方案编制，对项目相关专业技术人员、施工管理人员、施工操作人员进行交底。

分项工程技术交底

由专业负责人或技术员负责对专业、技术、质量、测量、试验和施工队班组长以上人员进行交底。

四新技术交底

结合本工程技术含量高的特点，项目专业技术负责人对于采用的新材料、新产品、新技术、新工艺的性能、方法、工艺、标准等，在使用前对项目、施工队的工程技术人员进行交底。

设计变更及工程洽商交底

专业工程师在办理设计变更和工程洽商之后，及时将设计变更和工程洽商的主要原因、部位及具体变更做法、施工步骤向相关专业技术人员、施工管理人员、施工操作人员交待清楚，以免施工时漏掉或仍按原图施工。