工程质量管理的12个关注层面

1

制度保障是关键，

标准模板是支撑，

沟通培训是手段，

总结共享不可少。

2

参建单位质保体系必须健全，

合同执行以及标准不得随便。

3

建设大纲是指导，

编制重在总部署。

分期顺序要明确，

重点措施必完善。

4

设计支撑是关键，

常追图纸要及时，

会审读图重功能，

专业衔接靠合图，

构造作法不可缺。

5

质量意识是根本，

高标准要贯始终，

交底样板走在前，

构造做法重落地。

6

方案细则拒复制，

措施具有针对性。

7

材料进场靠验收，

质保资料不可少，

工程监察两条线，

处罚造假下狠手。

8

程序管理很重要，

三检制度必做到;

过程旁站不可少，

影像资料要可靠。

9

监理力量不可少，

实测实量必做到，

督促考核重斗硬，

使之发挥最大效。

10

协调再忙也要勤现场，

质量龙头还是在甲方，

以点带面手段要多样。

11

验收环节很关键，

问题不要轻易放，

功能试验全检测，

物管介入不可少。

12

项目结束应总结，

经验教训都重要，

图文并茂后评估，

集团共享同提高。