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钢筋负责人如何管控项目钢筋
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大公司的话会有自己的一套规程,比如我们这里就会有《钢筋管控规程》,大的的话真的还是得看16G101图集,钢筋工工长手册,这些才是最理想的书。其次,最好的是结合规程、图算量然后和现场工人多沟通学习下料。这样才能够更好的控制钢筋损耗,管理好钢筋使用和在结算时更有利。我也是做这一块的,可以互相交流学习
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现在钢筋一般为甲供材,前期做预算,都能知道大约用什么型号的钢筋多少,加上损耗。节约钢材的具体到下面的钢筋班组才行。钢筋主要做好钢筋进出场的记录表格
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可以用广联达建模,算出来有好多钢筋心里有个数
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从四个方面控制钢材的浪费:1、钢筋翻样的质量上,合理确定钢筋的截断点,减少钢材的浪费;2、从钢筋提料计划上控制,根据钢筋翻样单,对下料长度进行优化组合,精确计算出各种原材长度所需要的根数;按照组合后的钢筋原材进行钢材的采购,3、从钢筋加工场进行控制,长料长用,短料短用,杜绝随意切断钢筋,减少钢筋废料,同时还要严控其他专业用钢筋的情况,如水电、木工,尽可能使用现场同规格的废料进行加工;4、从现场绑扎上控制,严格按照施工图质及施工验收规范进行验收,钢筋间距误差在符合施工质量验收规范范围内即可;做到活完料尽脚下清;
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做好施工图预算,过程中严格把控,劳务领料严格把关
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